巧的是，我也是a 舞蹈型，东方舞者。我以前的情况和你差不多。学生多的时候开始头疼，后来踩了很多雷，但是一直没找到合适的，还是一直用CCtalk发自己的视频赚点现金，然后前段时间他们联系我说升级了。现在有了用户管理和运营服务，也因为有合作基础，所以才刚刚尝试。试过之后，我才知道我真的发现了新大陆。他们有自己的学生管理CRM系统和一些招生渠道的统计功能，所以我可以把握很多招生机会，每个学生都可以定制自己独特的标签。而且通过他们的学习记录，我们可以很好的了解他们的学习喜好和进度。这对于我们老师后期的排课真的很有帮助，而且不仅他们可以做到管理学生，老师也可以做到管理。我的工作将会更轻松，效率也会更高。还有一点我很满意，就是他们的工作人员会主动和我沟通一些使用中的问题。
4、大学里如何 管理一个 舞蹈社团,尤其是纪律比较散漫,想好好整顿迟到现象...首先，一个团队要有凝聚力，要有目标。既然是a 舞蹈 club，那肯定有表演或者比赛。只有竞争和压力才能让成员们认真起来。此外，应该有一个适当的奖惩制度。比如经常迟到的先给个警告，迟到两次以上的直接退群，谁也不能求情。你需要在舞蹈上看看来俱乐部的都是什么样的人。如果大多数人只是为了好玩才加入的话，那么你应该采用一些相对宽松的管理的方法，主要是为了丰富大家的业余生活，这样你就可以在管理上用更灵活的作息时间来规范大家。
5、舞团怎么 管理舞团的兴盛不仅仅是舞团团长和管理更重要的是大家一起努力。一个舞蹈公司，齐心协力，如何才能再创辉煌？下面谈谈我自己的看法和体会。管理首先要选择会帮助领导共同发展家庭的领导管理，就像学校老师选择班干部的原因一样。选对人辅助领队管理好舞团。另一方面，管理的责任比团长更重要。团长考虑不到的管理要补充落实。
比如:考核管理，技术管理，人事管理，等等。考核管理的任务是对想加入舞团的成员进行技术考核。根据检查结果判断这个人是否可以加入家庭。这类考生管理一般要求在线时间长，有耐心有责任心的比较适合。并且管理本身技术要求比较高，要让评估师信服。技术管理的任务是督促舞团成员勤练技术，了解技术水平。
6、怎样 管理好一个 舞蹈团第一，让团队规章制度人人皆知，并严格遵守执行。第二，尽量明确自己的团队文化氛围，让所有员工都充满团队士气，第三，组建类似的优秀班组长，他们可以做好对新员工的技能辅导和帮助，并设立组间学习和竞赛。第四，确保做好安全引导，管理什么是团队舞蹈团队需要设定目标和纪律。比如老人舞蹈团队，目标就是开心、快乐、健康、安全。
